внедрение новой WMS

Руководство отделом и складом, управление запасами.

Создание отдела запасных частей с нуля, руководство отделом и складом, управление запасами, розница и опт, организация продажи Доп.

Дилерское предприятие VW. Организация работы отдела запчастей с нуля: взаимодействие с ФГР, формирование склада запчастей, анализ складского запаса и прогнозирование спроса, работа с поставщиками (поиск, согласование условий и сроков поставок) участие в составлении и выполнение бизнес-плана отдела оптимизация бизнес-процессов в отделе, руководство коллективом из 10 человек, организация и развитие направления дополнительного оборудования. Достижения 2011 года: выполнение плана закупок у импортера 100% (ежеквартальный бонус) оборачиваемость склада - 8, маржинальность продаж на уровне 60-70 %, статья расходов "списание активов на производство" практически сведена к 0

Дистрибьютор коммерческой техники Dong Feng (China). Организация склада и поставок запасных частей с заводов-производителей (Китай) с нуля. Взаимодействие с поставщиками и дилерами (ценообразование, ассортимент, техническая поддержка). Участие в таможенной очистке грузов.

Организация товарооборота запасных частей (в том числе оптовые продажи), контроль работы склада, мотивация и обучение персонала. Многие мои бывшие сотрудники ныне занимают ответственные посты на дилерских предприятиях и Фольксваген Груп Рус. Разработка и внедрение инструмента "управление запасами". Удалось разгрузить склад от неликвидов, оборачиваемость достигла показателя 4,6; маржинальный доход вырос на 20%

Инженер - физик